(受付時間 平日10時～18時)
概要
貴社のKPI（重要業績評価指標）達成を起点とし、現状の営業体制を徹底的に分析・最適化することで、売上向上を力強く支援します。
一般的な営業代行支援はもちろんのこと、KPI達成に向けた営業手法の最適化、リソースの再配分、そしてトップラインの引き上げまで、部分的なサポートから包括的な支援まで、貴社のニーズに合わせたオーダーメイドのサービスをご提供します。
現場の声として営業企画やマーケティング部門にコミットする伴走型支援により、貴社の持続的な成長を内側から支えます。
Features
サービスの特徴
POINT
01
KPI起点
まずクライアントの既存の主要業績評価指標（KPI）を包括的に分析することから始まります。クライアントにとっての「成功の定義」を理解し、それに沿うことがコミットメントの中核にあります。
見かけ上の活動が活発でも、事業成果に貢献しないことを避け、直接的に企業全体の目標達成（売上最大化）に貢献しているか、最適な行動を自律的に考え、実行するように設計しています。
POINT
02
オーダーメイド
クライアント一つ一つの特定の状況やニーズに合わせてサービス内容を柔軟に調整する（クライアント固有の課題解決と目標達成に最も効果的なアプローチを提供する）
インサイドセールス（IS）、フィールドセールス（FS）、カスタマーサクセス（CS）など、クライアントの多様なニーズに合わせて柔軟でスケーラブルなサポートを提供。これは、クライアントの組織構造や特定の課題に応じて、必要な領域に焦点を当てて支援内容を調整する
POINT
03
セールスフレームの最適化
個別の部分的な修正だけでなく、包括的かつ戦略的な最適化を行う
単なる個別のタスク実行に留まらず、リード獲得から契約締結に至るまでのセールスプロセス全体を徹底的に分析し、戦略的に最適化します。これには、ワークフローの洗練やプロセスの標準化が含まれます。
ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
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よくある質問（FAQ）
| Q. | 料金体系を教えてください |
|---|---|
| A. | プランや支援領域によって異なるので、ご相談ください。無料で受け付けております。 |
| Q. | 発注期間はどのくらいになりますか |
|---|---|
| A. | 3か月～のトライアルでご発注いただけます。 |
| Q. | どの方が担当されますか？ |
|---|---|
| A. | 担当するプロジェクトの特性によってアサインする人員を選定いたします。 サービスが始まる前に相互理解のための時間をご用意させていただき、顔合わせする機会をご用意しております。 |
| Q. | 実績や実際の数字 |
|---|---|
| A. | 直接貴社の商材に類似している実際の事例に沿ってご紹介させていただきたいので、まずはお問い合わせください。 |
| Q. | 営業体制について |
|---|---|
| A. | 基本的にはプロジェクトマネージャーとオペレーターがセットで対応する形になります。 サービス開始前、週に一度の定例ミーティングを設けさせていただき、ニーズにフィットする形でご支援させていただきます。 |
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